Clignotants
Signaux issus des comptes annuels, de la BCE et du Moniteur belge, chacun avec son seuil et sa source. Pas de score, pas de jugement.
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Fonds propres négatifs NBB
Plus de dettes que d’actifs dans 4 des 4 derniers exercices.
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Deux années de perte consécutives NBB
Résultat négatif en 2024 et 2025.
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Liquidité tendue NBB
La trésorerie et les créances couvrent 22 % des dettes à court terme en 2025 ; seuil 65 %.
Finances
Exercice 2025
3i Horeca de Brussel, numéro d’entreprise BE0734436785, a clôturé l’exercice 2025 avec un résultat de € -21 556 après impôts. Sur cet exercice, 3i Horeca a enregistré une marge brute de € 16 851 et des capitaux propres de € -98 297. Par rapport à l’exercice 2024, le résultat est passé de € -15 341 à € -21 556. L'entreprise a subi une perte. Plus de dettes que d'actifs. Dettes élevées face à une faible réserve propre. Les comptes annuels les plus récents ont été déposés le 31 juillet 2026 auprès de la Banque nationale de Belgique.
€ -98 297
▼ € 21 556 vs 2024
Actifs moins dettes, selon les comptes. Ce qui reste si tout était vendu et payé aujourd’hui.
€ -21 556
▼ 41 % de perte en plus qu’en 2024
Bénéfice après impôts sur l’exercice.
€ 7 626
▼ 63% vs 2024
Liquidités au dernier jour de l’exercice.
Perte, rien à distribuer
Les réserves sont tombées à € -115 297.
Personnel et moyens en 2025
≈ 1
Pas de personnel salarié. Un seul administrateur, qui gère donc probablement lui-même l’affaire.
€ 21 516
▲ 14% vs 2024
Personnel salarié uniquement. Ce que l’administrateur se verse est déjà déduit de la marge brute et n’apparaît pas séparément dans les comptes.
€ 130
▼ 92% vs 2024
Valeur comptable des véhicules, du mobilier et du matériel.
Dettes fin 2025
Aucune
Aucun emprunt bancaire au dernier jour de l’exercice.
€ 46 172
▲ 3% vs 2024
Factures fournisseurs encore ouvertes au dernier jour de l’exercice.
€ 8 929
▼ 15% vs 2024
Impôts, TVA et cotisations sociales encore à payer.
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Évolution 2024 → 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | € 14 908 | € 27 614 | € 18 206 | € 16 851 | ▼ 7% |
| Bénéfice après impôts | € -42 093 | € -15 434 | € -15 341 | € -21 556 | ▼ € 6 215 |
| Capitaux propres | € -45 965 | € -61 399 | € -76 741 | € -98 297 | ▼ € 21 556 |
| Dettes totales | € 88 178 | € 86 537 | € 126 572 | € 138 655 | ▲ 10% |
| Liquidités | € 9 373 | € 16 792 | € 20 362 | € 7 626 | ▼ 63% |
| Bénéfice mis en réserve | € -62 965 | € -78 399 | € -93 741 | € -115 297 | ▼ € 21 556 |
| Total du bilan | € 42 213 | € 25 138 | € 49 832 | € 40 358 | ▼ 19% |
Chiffres clés de 3i Horeca, exercices 2022 à 2025, issus des comptes annuels déposés à la Banque nationale de Belgique.Prochains comptes annuels (exercice 2026) attendus avant le 31 juillet 2027.
Qu’est-il arrivé à 3i Horeca ?
Ce qui s’est passé ces dernières années chez 3i Horeca, selon le Moniteur belge, la BCE et la Banque nationale :
- Nouveaux comptes annuels, exercice 2025 : perte de € 21 556. Source: NBB ↗
- Hakim Azzouzi est devenu administrateur. NBB
- Nouvelle unité d’établissement à Brussel. KBO
- Début de l’entreprise selon la BCE. KBO
En résumé
De € 42 093 de perte en 2022 à € 21 556 de perte en 2025.
Direction
Derrière 3i Horeca, on trouve Hakim Azzouzi. Hakim Azzouzi est aussi derrière 3I SECURITY et 3I CONSULTING.
Administrateurs
Selon les comptes annuels 2025
depuis 2021
Établissements
Unités d'établissement
Localisations physiques de cette entreprise
Emile Bockstaellaan 201
1020 Brussel
Qu'est-ce qu'une unité d'établissement ? Une unité d'établissement est un lieu géographiquement identifiable où les activités de l'entreprise sont exercées.
Données
- Numéro d’entreprise
- 0734.436.785
- Numéro de TVA
- BE 0734.436.785
- Siège social
- Emile Bockstaellaan 201, 1020 Brussel
- Noms & dénominations
- 3i Horeca
- Type d'entreprise
- Personne morale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée
- Situation juridique
- Situation normale
- Date de début
- 13 septembre 2019
- Peppol
- Actif · Actif depuis 11 avr. 2025
- Activités · NACE
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile
Restauration à service complet
Restauration à service restreint