Clignotants
Signaux issus des comptes annuels, de la BCE et du Moniteur belge, chacun avec son seuil et sa source. Pas de score, pas de jugement.
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Fonds propres négatifs NBB
Plus de dettes que d’actifs dans 4 des 4 derniers exercices.
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Deux années de perte consécutives NBB
Résultat négatif en 2024 et 2025.
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Liquidité tendue NBB
La trésorerie et les créances couvrent 7 % des dettes à court terme en 2025 ; seuil 65 %.
Finances
Exercice 2025
PHARMASSISTANCE de Geel, numéro d’entreprise BE0449618655, a clôturé l’exercice 2025 avec un résultat de € -1 501 après impôts. Sur cet exercice, PHARMASSISTANCE a enregistré une marge brute de € 11 393 et des capitaux propres de € -368 433. Par rapport à l’exercice 2024, le résultat est passé de € -6 803 à € -1 501. L'entreprise a subi une perte. Plus de dettes que d'actifs. Dettes élevées face à une faible réserve propre. Les comptes annuels les plus récents ont été déposés le 17 juin 2026 auprès de la Banque nationale de Belgique.
€ -368 433
Actifs moins dettes, selon les comptes. Ce qui reste si tout était vendu et payé aujourd’hui.
€ -1 501
▲ 78 % de perte en moins qu’en 2024
Bénéfice après impôts sur l’exercice.
€ 1 177
▲ 76% vs 2024
Liquidités au dernier jour de l’exercice.
Perte, rien à distribuer
Les réserves sont tombées à € -473 433.
Personnel et moyens en 2025
≈ 1
Pas de personnel salarié. Un seul administrateur, qui gère donc probablement lui-même l’affaire.
Dettes fin 2025
€ 54 962
Emprunts auprès des banques et autres prêteurs, long et court terme.
€ 5 761
▼ 6% vs 2024
Factures fournisseurs encore ouvertes au dernier jour de l’exercice.
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Évolution 2024 → 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | € 588 | € 11 157 | € 6 782 | € 11 393 | ▲ 68% |
| Bénéfice après impôts | € -7 177 | € -2 267 | € -6 803 | € -1 501 | ▲ € 5 302 |
| Capitaux propres | € -357 862 | € -360 129 | € -366 932 | € -368 433 | |
| Dettes totales | € 371 867 | € 384 355 | € 389 482 | € 397 327 | ▲ 2% |
| Liquidités | € 364 | € 767 | € 670 | € 1 177 | ▲ 76% |
| Bénéfice mis en réserve | € -462 862 | € -465 129 | € -471 932 | € -473 433 | |
| Dettes bancaires | € 54 962 | € 54 962 | € 54 962 | € 54 962 | |
| Total du bilan | € 14 005 | € 24 226 | € 22 549 | € 28 893 | ▲ 28% |
Chiffres clés de PHARMASSISTANCE, exercices 2022 à 2025, issus des comptes annuels déposés à la Banque nationale de Belgique.Prochains comptes annuels (exercice 2026) attendus avant le 31 juillet 2027.
Qu’est-il arrivé à PHARMASSISTANCE ?
Ce qui s’est passé ces dernières années chez PHARMASSISTANCE, selon le Moniteur belge, la BCE et la Banque nationale :
- Nouveaux comptes annuels, exercice 2025 : perte de € 1 501. Source: NBB ↗
- Nouvelle unité d’établissement à Geel. KBO
- Début de l’entreprise selon la BCE. KBO
En résumé
De € 7 177 de perte en 2022 à € 1 501 de perte en 2025.
Direction
Derrière PHARMASSISTANCE, on trouve Kristien Vanhoucke et Mediphar Invest NV NV. Kristien Vanhoucke est aussi derrière Mediphar Invest et Oogkliniek Dr. K. Vanhoucke.
Administrateurs
Selon les comptes annuels 2025
Kristien Vanhoucke
Administrateur
Également actif chez: Mediphar Invest, Oogkliniek Dr. K. Vanhoucke
Administrateur · représenté par Boeckx Jozef Frans
Établissements
Unités d'établissement
Localisations physiques de cette entreprise
Doornboomstraat 5 boîte A
2440 Geel
Doornboomstraat 5 boîte a
2440 Geel
Actif depuis 24 mars 1993
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Toutes les entreprises à cette adresse →Qu'est-ce qu'une unité d'établissement ? Une unité d'établissement est un lieu géographiquement identifiable où les activités de l'entreprise sont exercées.
Données
- Numéro d’entreprise
- 0449.618.655
- Numéro de TVA
- BE 0449.618.655
- Siège social
- Doornboomstraat 5 bus A, 2440 Geel
- Noms & dénominations
- PHARMASSISTANCE
- Type d'entreprise
- Personne morale
- Forme juridique
- Société anonyme
- Situation juridique
- Situation normale
- Date de début
- 10 mars 1993
- Peppol
- Actif · Actif depuis 26 sept. 2025
- Activités · NACE
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion